Coachen van bestuurders in hun (nieuwe) rol

ma 24 feb 2025

Hoe kan een bestuurder zich thuis voelen in zijn functie en hoe kan hij eenzelfde thuisgevoel voor zijn mensen creëren?
De meeste bestuurders zijn eerst manager of teamleider geweest of hebben andere functies vervuld. Die bestuurdersrol moeten ze eerst vinden, vervolgens hebben ze die te nemen, accepteren en dan komt de volgende stap: ze moeten die rol ook maken. Het ‘thuis voelen’ neigt bij nader inzien eerder naar ‘veilig voelen’, legt Yvonne Burger uit. Zij is behalve coach ook organisatieadviseur.

Iemand wordt bestuurder: wat vraagt dat van iemand?
Yvonne Burger: “Een aantal dingen. Als eerste moet iemand het verschil weten en gaan voelen tussen de rol van manager en die van bestuurder. Als bestuurder is het van belang om los te kunnen laten en anderen te helpen om hun rol te pakken. Niet door het over te nemen dus. Je de kunst eigen maken om minder in de materie te duiken maar wel bewegingen op gang te brengen. Een bestuurder stapt een nieuw speelveld in waar hij te maken krijgt met de raad van toezicht of raad van commissarissen en met de ondernemingsraad. Op dit veld speelt vaak een andere dynamiek en het is belangrijk om je hierin comfortabel te gaan voelen.”

Kun je én iemand persoonlijk coachen én teamcoach zijn?
“Dat kan in sommige gevallen. Als ik een team coach, geef ik tussendoor ook de leider individueel feedback en heb ik het met hem over de eigen ontwikkeling. Maar als ik met een individu werk coach ik nooit daarna het team. Dat is voor alle partijen heel ongemakkelijk. En in alle gevallen dien je als coach ook je eigen schaduwpatronen te kennen: het gevaar van je laten meesleuren in de patronen van je opdrachtgever of het team ligt zowel bij coaching als bij teamcoaching op de loer.” (bron: Binnenlands Bestuur)

Prof. dr. Yvonne Burger is adviesraadslid van TvC. In dit vakblad verscheen een interview met haar over het coachen van bestuurders in hun (nieuwe) rol.

Hoe kan een bestuurder zich thuis voelen in zijn functie, hoe kan hij eenzelfde thuisgevoel voor zijn mensen creëren, en hoe kan een coach daaraan bijdragen? De meeste bestuurders zijn eerst manager of teamleider geweest of hebben andere functies vervuld. Die bestuurdersrol moeten ze eerst vinden, vervolgens hebben ze die te nemen, accepteren en dan komt de volgende stap: ze moeten die rol ook maken. Het ‘thuis voelen’ neigt bij nader inzien eerder naar ‘veilig voelen’, legt Yvonne Burger uit. Zij is behalve coach ook organisatieadviseur. Lees hier het interview…